2月19日下午4點(diǎn)，我院在門(mén)診樓8樓會(huì)議室召開(kāi)職能科室負(fù)責(zé)人迎評(píng)創(chuàng)甲工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)、迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室主任劉迎恩同志主持，院長(zhǎng)助理、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)任永昌、總會(huì)計(jì)師袁洪流出席會(huì)議，職能科室負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。

  劉副院長(zhǎng)首先說(shuō)明，我院自啟動(dòng)迎評(píng)創(chuàng)甲工作以來(lái)，迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室對(duì)條款進(jìn)行了梳理、分工并對(duì)口下發(fā)，各個(gè)職能部門(mén)都已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)始了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備和落實(shí)。但是，有些條款還沒(méi)有明確承擔(dān)科室，有些職能科室在工作過(guò)程中也提出一些有疑問(wèn)的問(wèn)題，特別是對(duì)多部門(mén)共同承擔(dān)的交叉條款缺乏統(tǒng)籌管理。針對(duì)此種情況，春節(jié)剛過(guò)就組織迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室及相關(guān)人員對(duì)相應(yīng)條款進(jìn)行了逐條學(xué)習(xí)、解讀、梳理，確定了26項(xiàng)需要明確及有疑問(wèn)的條款、139項(xiàng)交叉條款的主管部門(mén)及牽頭科室。 

                                  會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
  此次會(huì)議上，由袁敏副主任把需要明確及有疑問(wèn)的相關(guān)條款及牽頭科室分工進(jìn)行了介紹，明確了各職能科室在相應(yīng)條款中的責(zé)任劃分，特別強(qiáng)調(diào)這次未涉及到的條款仍然按照以前分工執(zhí)行。

  會(huì)議的主要內(nèi)容是劉副院長(zhǎng)針對(duì)目前我院迎評(píng)創(chuàng)甲工作現(xiàn)狀和此次責(zé)任劃分問(wèn)題進(jìn)行了部署和要求，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了八個(gè)方面的工作：

  第一、本次相應(yīng)條款和牽頭科室的確定本著以日常工作開(kāi)展為基礎(chǔ)，兼顧條款中承擔(dān)任務(wù)多少、職責(zé)要求進(jìn)行劃分，各職能科室要顧全大局，對(duì)分到的任務(wù)不要推諉，要勇于承擔(dān)；有困難或問(wèn)題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)溝通，協(xié)商解決；

  第二、明確牽頭科室的作用：牽頭科室不僅要做好自己應(yīng)該承擔(dān)的工作，還要發(fā)揮牽頭作用，統(tǒng)領(lǐng)條款整體工作進(jìn)度，按照要求做好協(xié)調(diào)、帶頭作用；

  第三、強(qiáng)調(diào)了配合科室怎樣配合的問(wèn)題，要求配合科室及時(shí)與牽頭科室聯(lián)系，對(duì)牽頭科室的工作積極回應(yīng)，支持好、配合好。劉副院長(zhǎng)特別說(shuō)明創(chuàng)三甲是需要大家一起努力的事情，要積極營(yíng)造和諧向上、快樂(lè)工作的氛圍，通過(guò)迎評(píng)創(chuàng)甲體現(xiàn)風(fēng)格，增強(qiáng)感情，凝心聚力，攻克難關(guān)。

  第四、要注重爭(zhēng)創(chuàng)三甲與日常工作的融合。要按照評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則要求去工作、去說(shuō)話(huà)、去做事、去記錄，讓我們的工作規(guī)范的留下痕跡。

  第五，對(duì)迎評(píng)創(chuàng)甲概念的認(rèn)識(shí)作了進(jìn)一步說(shuō)明，他指出現(xiàn)在很多人思想上還存在誤區(qū)，認(rèn)為創(chuàng)三甲是區(qū)域規(guī)劃的事情，如果區(qū)域規(guī)劃有，那么就是不準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不充分也會(huì)被評(píng)為三甲，這種認(rèn)識(shí)非常的危險(xiǎn)，也非常的錯(cuò)誤，全院干部職工都應(yīng)該清楚，對(duì)于等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，區(qū)域規(guī)劃并不是評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而是標(biāo)準(zhǔn)條款的達(dá)標(biāo)情況決定著醫(yī)院的等級(jí)，如果1-6章我們標(biāo)準(zhǔn)條款達(dá)標(biāo)率C級(jí)≥90%， B級(jí)≥60%，A級(jí)≥20%；核心條款C級(jí)達(dá)1O0%， B級(jí)≥70%，A級(jí)≥20%，那么我們醫(yī)院就是三甲水平，與區(qū)域規(guī)劃沒(méi)有關(guān)系。大家必須對(duì)于爭(zhēng)創(chuàng)三甲有一個(gè)清醒的認(rèn)知，切勿讓區(qū)域規(guī)劃誤導(dǎo)了我們的工作。

  第六、劉副院長(zhǎng)從三個(gè)方面闡述了對(duì)迎評(píng)創(chuàng)甲重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院是我們沂水中心醫(yī)院幾代人的夢(mèng)想，與中心醫(yī)院每位職工的利益息息相關(guān)；今年3月份之前20余家三甲醫(yī)院復(fù)審?fù)瓿珊?，?duì)我們?nèi)裔t(yī)院的等級(jí)評(píng)審工作會(huì)立即實(shí)施，我們目前正處在時(shí)間緊、任務(wù)重、迎評(píng)創(chuàng)甲工作全面落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻，全院干部職工對(duì)我院迎評(píng)創(chuàng)甲工作的艱巨性、緊迫性要有清醒認(rèn)識(shí)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極開(kāi)展工作；這次醫(yī)院評(píng)審注重質(zhì)量與安全管理，減弱了技術(shù)、科研等硬件的比重，應(yīng)該說(shuō)這是國(guó)家、衛(wèi)生部給我們的一次機(jī)遇，我們要珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。

  第七、要求加強(qiáng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的再學(xué)習(xí)、再理解和再分解。要按照2月6日發(fā)布的關(guān)于在全院范圍內(nèi)掀起精讀《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》熱潮的通知要求，精讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則，掌握評(píng)審內(nèi)容，樹(shù)立將標(biāo)準(zhǔn)變成規(guī)范，將規(guī)范變成習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的工作理念。最后劉院長(zhǎng)介紹了我院13個(gè)模板科室創(chuàng)建情況，模板科室從條款的理解、資料的準(zhǔn)備、到檔案的整合、日常工作的落實(shí)，都很有借鑒價(jià)值，希望各科室向模板科室多學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為迎評(píng)創(chuàng)甲奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  此次會(huì)議的召開(kāi)，使各職能科室對(duì)評(píng)審條款分工和各項(xiàng)工作要求有了更明確的認(rèn)識(shí)，為扎實(shí)推動(dòng)我院迎評(píng)創(chuàng)甲工作進(jìn)展起到了很好的促進(jìn)作用。迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室