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        醫(yī)院新聞

        團結(jié)一致 努力奮斗 共創(chuàng)美好未來

        字號: + - 14

                                                  ——2013元旦獻詞
                                         黨委書記、院長  竇忠東
         
             一元復(fù)始,萬象更新,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委向辛勤工作在醫(yī)療、護理、醫(yī)技和行管后勤等各個崗位上的全體職工致以節(jié)日的問候!向老有所為、心系醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的全體離退休老同志致以崇高的敬意!向多年來關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝并致以新年的祝福!
             剛剛過去的2012年是醫(yī)院健康快速發(fā)展的一年,是碩果累累的一年。我們在臨沂市委市府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞 “三好一滿意”、“迎評創(chuàng)甲”活動主題,堅持“一二三四”發(fā)展思路,把握政策方向,強化內(nèi)涵建設(shè),努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,著重加強學(xué)科建設(shè),多渠道開展人才培養(yǎng),各方面工作都取得了令人矚目的成績。

            2012年,我們加強了醫(yī)院文化建設(shè),提煉了醫(yī)院精神、院訓(xùn)、愿景、宗旨等文化要素,進一步完善了醫(yī)院文化體系,并在全院范圍內(nèi)號召進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)引導(dǎo)大家自我創(chuàng)新、自我管理、自我評價,充分發(fā)揮個體的自主能動性和工作積極性,營造了積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍,推動了醫(yī)院健康快速的發(fā)展。

            2012年,醫(yī)院迎評創(chuàng)甲工作如火如荼地展開,持續(xù)改進理念的滲入、各職能科室質(zhì)量監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變以及臨床醫(yī)技科室檔案資料的加強,都在有條不紊的推進。通過“迎評創(chuàng)甲”工作,強化了醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)改進提高了醫(yī)療質(zhì)量。
             2012年,華康樓全面啟用,使醫(yī)院開放床位達到2300張,護理單元增至59個,為患者提供了更加現(xiàn)代化,更加舒適、溫馨的治療環(huán)境和條件。同時,我們以華康樓啟用為契機,加快專業(yè)細(xì)化,推進學(xué)科建設(shè),打造特色品牌。通過努力,醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)外科內(nèi)分泌科獲得了“臨沂市醫(yī)學(xué)重點專科稱號”,推動了全院各科水平的整體提升。
             2012年我們深入實施雙降、雙控、雙規(guī)范“三雙行動”。我們的數(shù)字化臨床路徑工作成效顯著,已開展172個病種181個臨床路徑,全年完成路徑管理病人7725例,退出率控制在10%以下,取得了良好的技術(shù)效益和社會效益;我們穩(wěn)步推進按病種收費工作,有效緩解了患者看病難的問題,為新農(nóng)合、醫(yī)保支付方式改革和實行奠定了基礎(chǔ),得到了群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價;我們積極探索醫(yī)院預(yù)算管理途徑,強化綜合目標(biāo)管理,初步制定了預(yù)算方案,逐步將人員、房屋建筑物等納入科室核算體系,節(jié)約了醫(yī)院運營成本,也節(jié)約了社會資源。與此同時,我們堅持全面實施國家基本藥物制度,大力推進藥品和耗材集中采購,建立起了科學(xué)合理、規(guī)范有效的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部控制機制,有效地規(guī)范了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)行為,減輕了患者的醫(yī)藥費負(fù)擔(dān),讓人民群眾真正得到了實惠。
             2012年,我們加快了信息化醫(yī)院建設(shè)的步伐,新中心機房、病案歸檔系統(tǒng)、異地容災(zāi)機制、檢驗危急值短信預(yù)警系統(tǒng)等陸續(xù)運行,在全院范圍內(nèi)逐步建立起了適應(yīng)醫(yī)院數(shù)字化發(fā)展要求、高效便捷的衛(wèi)生信息化體系,有效地提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。
             2012年,我們認(rèn)真貫徹“三好一滿意”活動,始終堅持以“讓群眾滿意”作為檢驗一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們進一步推行責(zé)任制整體護理模式,強化優(yōu)質(zhì)護理示范病房建設(shè),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);我們廣泛開展為中小學(xué)生和社區(qū)居民查體、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、無償獻血、扶貧助困、疾病預(yù)防宣傳等各項志愿服務(wù)活動,累計服務(wù)12000余人次,得到了群眾的充分肯定;我們堅持開展健康教育大講堂進社區(qū)活動,將健康知識廣泛傳播給大眾,為提高人民的健康水平做出了我們應(yīng)有的貢獻;我們作為臨沂市貧困先心病兒童救助定點醫(yī)院,圓滿完成第一期貧困先心病患兒的救助任務(wù),共為26名貧困家庭的先心病患兒實施了醫(yī)療手術(shù),并成功啟動第二期的救助項目,為貧困先心患兒帶來新生的機會,使更多的患兒家庭擺脫沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和精神壓力,受到了廣大人民群眾的好評。
             舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。展望2013年,我們充滿信心和希望,在新的一年里,我們將堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,博采眾長,拓寬眼界,完成“迎評創(chuàng)甲”工作任務(wù),打造名副其實、百姓滿意、政府放心的區(qū)域醫(yī)療中心;我們要堅持“六個規(guī)范”、“六個合理”,優(yōu)化服務(wù)流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,不斷提升應(yīng)急救治能力;我們將扎實推進重大科研平臺和項目建設(shè),促進學(xué)科建設(shè)的跨越式發(fā)展;我們將提高管理水平,完善內(nèi)部績效考核,優(yōu)化人力資源管理機制,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理;我們要大力加強醫(yī)院文化建設(shè),不斷創(chuàng)新體制建設(shè),密切關(guān)注民本民生,以改革創(chuàng)新精神,與時俱進、昂揚向上的精神風(fēng)貌,續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。
             藍(lán)圖已經(jīng)繪就,號角已經(jīng)吹響,一個美好的年輪呈現(xiàn)在我們面前,讓我們以深化醫(yī)療改革為契機,以“迎評創(chuàng)甲”為抓手,以“一二三四”發(fā)展思路為指導(dǎo),在市委市政府和局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進,團結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,攜手共創(chuàng)醫(yī)院更加美好的未來。
             最后,衷心祝愿全院職工及家屬新年快樂,幸福安康,萬事如意!
         
                                                             二〇一三年元月一日

         

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